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车辆管理大队工作总结

时间:2023-03-02 23:11:55
车辆管理大队工作总结(全文共5004字)

把握阶段工作特点 强化过程检查

2020年,车辆管理大队在厂领导及有关部门的领导下,以科学发展观为统领,以进一步创建“安全、服务、节能”三位一体的高效交通管理体制为立足点,以“三加强、一保障、一提升”为为主线,加大习惯性违章检查力度,落实责任处罚措施;加强设备维修保养工作,杜绝因设备方面引起的事故;加强经营管理,控制油材料的无效支出;保障服务水平,提高工作质量;提升职工素质,打造一流服务队伍。努力实现了在优质服务中保安全,在有效降成本中保安全,在和谐稳定中保安全的工作目标。

一、车辆运行基本概况

车辆管理大队全年实际运行车辆252台,封存12台,驾驶员282人,实际上岗人员271人。全年车辆运行594050公里、出车58211台次,平均出勤率为81%;日平均出车206台;长途车2453台次,长途车辆运行919630公里;夜班车运行3240台次;全年计划耗油量***万升,实际耗油量****万升。全大队上下本着为各机关职能部门和各生产单位服好务的态度,服从厂工作需求安排,顺利实现了全年车辆的安全运行,圆满完成了本年度的工作目标,实现用户零投诉,特别在汛期抢险工作中,得到了上级领导的表扬。

二、以安全工作为中心,抓安全保整体,抓管理保安全,实现安全运行。

2020年,我大队本着有所创新、有所提高的原则,在安全目标制定上、在措施细化上、在效果保证上都进行了严格的管理,达到有所突破,收到良好效果。

(一)强化安全教育,提高全员安全意识及安全技能。……此处隐藏4142个字……担。优秀共产党员***帮助广济驾驶员**提高驾驶技术,优秀共产党员***手把手教新上岗的驾驶员**排除车辆故障等等,类似事例不胜枚举。在抗洪救灾过程中,全大队的党员都积极投入到抗洪抢险中,比如五支部的优秀共产党员***连续四天战斗在抗洪抢险第一线,不叫一声苦、不喊一声累。带头服务职工群众,老共产党员***等都踊跃冲在抗洪抢险第一线,克服蚊叮虫咬,用餐不及时等困难为一线员工提供最优质的服务,保质保量的完成了上级交给的各项交通运输工作。车辆管理大队党总支对在创先争优活动中表现突出的13台党员红旗设备、10名党员节油标兵、10名先进党员进行了表彰,让党员和群众学有方向赶有目标。

三是高度重视信访工作及综合治理工作。大队282名驾驶员队伍有86户单职工家庭,患癌症4人,长病的有1人,目前身体状况还可以。有一户局特困户、2户困难户。员工生活工作当中难免有这样那样的问题,我们班子一般情况下都努力帮助解决。对于综合治理工作我们逢会必讲,一个是我们车辆涉及成品油,严格管理好油卡,每周出一次报表,与上一年进行对比,双休日不加油,避免出现其它问题;我们驾驶员值班过程中杜绝给用户运输废铝铜导线、铁等废品,不给犯罪分子提供运输工具,我们要求驾驶员饮酒适量,不能影响第二天的工作。

四是为了丰富员工的业余文化生活,凝聚队伍的士气,体现团队精神,我们大队组织开展了“迎新春保安全”拔河比赛,共有8支参赛队参加,3月5日举办了“迎三八话和谐保平安”女工座谈会;组织参加了油区乒乓球赛,获得了男子第八名,团体第八名的好成绩;参加了厂男女排球赛,取得了男子甲组保级,女子乙级第三。我们还组织一支由大学生、广济员工为主的业余排球队,由乒乓球爱好者组织了乒乓队,利用业余时间经常在一起活动。

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