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业务油库工作总结

时间:2023-03-02 23:12:03
业务油库工作总结(全文共3582字)

业务油库工作总结

业务油库认真贯彻年初公司工作会议精神,在公司党委的正确领导下,在机关各部门的协助、指导下,按照年初工作计划,较好的完成了全年各项生产任务。全年油库各项工作运行正常,完成了年初签订的各项安全责任指标。现将全年工作总结如下:

一、2018年完成的主要工作:

1、加强设备维护力度,夯实生产基础。

一是继续坚持设备管理承包责任制。设备管理责任分解到分队,针对所承包设备的特性进行维护,对重点设备加强巡视,突出预防性维修;针对不同设备的特点进行检测和维护,把关键设备故障排除方法作为专项问题进行系统研究,集中整理设备资料,提高了对设备的管控能力。充分利用两次换季检修,强化设备的维护保养工作,确保设备维护不留死角。全年共检查清洗油罐14座,检查呼吸阀、阻火器224台次,过滤分离器8台次,维护保养油泵20台次,消防泵及柴油机10台次,电动阀130个次,闸阀344个次,测试静电静电接地及防雷接地306处。注重设备的日常性维护,较好的保障了设备技术状态,为正常生产提供了坚实的设备基础。

二是完成了9、10号油罐呼吸阀改造。原有呼吸阀的通气量与倒油泵的最大输油量不匹配,存在安全隐患。今年6-8月,油库对排沉作业进行了变更处理,腾空两个油罐,集中力量,对呼吸阀进行重新采购、焊接安装。9月两个回收罐已正式恢复使用。

三是完成油水分离装置的改造安装。油库原有油水分离装置处理能力为每小时1立方,且处理设备为移动式,不便于操作,处理能力低下。针对这一问题,今年 ……此处隐藏2532个字……情况下,油库人员反而出现负增长。目前油库55岁以上员工有6人,明年上半年还有两位员工退休,一线作业人员更加紧缺,作业排班都出现问题。今后,我们将在进一步优化油库分队职能、设备设施改造、人员搭配分工上做文章,提高人员工作效率,

3、人员技能不能满足油库实际需求问题。一是缺少精通业务,熟悉工艺的较高业务技能骨干;二是缺少熟知公司管理体系、熟练掌握油库安标目标要求文件体系的管理骨干。下一步,我们将通过加速内部人员轮岗,发扬传、帮、带,以老带新,加快年轻人成长。

4、消防控制系统老化的问题。一是设备老化,锈蚀较严重;二是自动控制系统存在不足,操作存在现场和远程不同步现象。此问题已报2019年技改项目,明年力争解决此问题。

四、2019年工作初步设想:

1、以打造精品油库为抓手,根据《安全生产精品油库创建标准》要求,对标准进行充分学习和解读,通过人员达标培训、修编规章制度、改造设备设施、规范标识标识,塑造油库文化,美化库容库貌等措施,提高设备设施的完整性、可靠性,提升安全管理水平,凝聚团队精神,打造精品团队,从而创建精品油库。

2、做好油品收发储各环节安全管理工作,全力保证安全生产。进一步加强设备维护力度,强化各分队职责,切实保障日常生产,把控好好收、发、储油各环节的关键点,保质保量完成各项生产目标。

3、做好几项油库大修工作:一是消防系统改造工作,包括现场设备更新及消防自动控制系统升级改造;二是输油管道的视频监控改造;三是1至5号油罐浮动吸油臂的改造;四是油库各罐作业平台的改造。

4、继续加强培训工作。做好青年员工的专业技能培训,努力培养一岗多能,专业突出的青年骨干,为公司发展储备更多的人材。

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