首页 > 述职报告

股份公司高级员工上半年述职报告

时间:2023-03-02 23:24:28
股份公司高级员工上半年述职报告(全文共17077字)

第一篇:股份公司高级员工上半年述职报告

xx年上半年我任新疆广汇液化天然气发展有限责任公司鄯善分公司副总工程师,任职期间主要负责公司运行维护部的组织管理与协调工作及机、电、仪专业设备运行维护工作。按照公司相关制度、运行维护部部长职责、运行维护部职责、运行维护部安全职责,带领运行维护部全体职工较好的完成了公司交付的各项工作,现将上半年的工作、存在问题及改进方向、上半年工作心得、下半年的工作计划汇报如下:

一、上半年工作总结

1. 目标完成情况。

a) 质量目标完成情况:设备完好率99.18%、供电可靠率99.83%、电气设备完好率99.27%、仪表送检率100%、仪表开表率98.83%。均达标。

b) 完成了各项分公司安全生产目标。

1. 全年死亡事故为零。

2. 全年内一次造成重伤(含1人)以上事故为零。

3. 重大火灾爆炸事故为零。

4. 一次造成直接经济损失30万元以上事故为零。

5. 上报集团公司种类事故为零。

6. 重大交通事故为零。

7. 新增职业病危害为零。

8. 百万工时员工轻伤率小于0.8。

9. 劳动保护用品发放及正确使用率为100%。

10. 分公司级应急演练参与率100%;各类高危作业票办理率100%;监护率100%。

c) 按照年初制定的员工培训计划,xx年 ……此处隐藏18234个字……远干不完,懒惰员工没事干。3、不能很好的运用精神上的激励,对员工的成就没有及时的给予肯定。4、考核制度执行力度不够,虽然考核制度非常完善,但是每月没有定期抽出一定时间对每个员工进行考核。5、不会当裁判,不能又好又快的处理员工内部矛盾。6、只专注专业技术知识,忽略了虚心学习管理技能,不太注重管理艺术。不知道怎样培养专业技术人才、留住专业技术人才和储备专业技术人才。怎样与专业技术人员进行沟通以便激起工作热情。

四、下半年工作计划

1. 解决上半年工作存在的问题。

2. 加强自身管理艺术的培养。

3. 加强自身专业技能的提升。

4. 做好日常维护维修工作,保证装置的平稳运行。

5. 加强班组建设,创建和谐班组。

6. 加强专业技术人员的综合技能提升,做好技术培训、技术人员储备。

7. 按照安全标准化的要求,做好安全工作,完成安全生产目标。

8. 按照三合一体系的要求,做好生产工作,保证完成生产经营任务目标。

9. 关注透平火焰探测故障、igv故障解决的效果,及时确定应急预案,保证透平能够安、稳、长、满、优运行。

回望过去半年,感谢领导给我岗位以予锻炼,这些实践、体会、人际关系资源、个人发挥空间,必将是我历程中一笔不可多得的财富,无论上半年怎样,都已成为过去,成绩与业绩已属于历史,今天的我会更加珍惜我的岗位、努力工作,严格要求自己,做到每天有所长进。保持现在好的方面、完善现在的不足,做一名合格工厂技术管理人员,让我们用明天的成绩,为中国lng事业做自己应有的贡献。

报告人:谢亮

2014年8月6日

《股份公司高级员工上半年述职报告(全文共17077字).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式